紮實工作 不忘初心 ：魏源

　　2014年1月隨著公司二期工程的建設，環保沼氣生物脫硫工程已完工 。在車間安排下 ，他跟隨設備廠家人員對生物脫硫設備進行安裝調試 。第一次獨立接受任務 ，為了保質保量的完成工作 ，他一邊跟隨老師學習 ，一邊向同事和專家交流 。生物脫硫剛開始運行時因實際操作經驗不足 ，導致沼氣脫硫實際硫化氫指標達不到正常的工藝要求 ，他和同事一邊溝通請教設備廠家工程師 ，一邊結合現場實際情況調整摸索工藝參數 ，不斷的摸索研究 。通過事故原因分析 ，發現是因為係統中氧化還原電位控製不穩定 。得出結論後 ，他和同事們更加科學的進行巡回檢查 ，嚴格控製工藝參數 ，並及時溝通相互學習 。為使係統堿度達到正常的工藝要求 ，與同事們一袋一袋的把碳酸氫鈉拉上幾米高的操作台然後投加到係統內 。經過大家的不懈努力終於使生物脫硫係統恢複正常 ，沼氣中的硫化氫經處理後達到正常生產指標 ，減少了發電機組因沼氣硫化氫濃度過高而增加的維修頻率 。
 
　　2015年5月 ，為了響應政府號召 ，消除廠區周邊異味 ，環保異味處理係統開始建設 。在調試過程中為了以後工作中操作便利和易於控製 ，他和同事集思廣益 ，向專業公司取經 ，和廠家導論結合實際情況改造係統中的不足之處 。為了減少氫氧化鈉的使用量節約生產成本 ，經過大家的討論 。把預處理係統中投加的好氧汙泥清除 ，在一步一步的把使用的純氫氧化鈉改換成離交工段使用後的廢氫氧化鈉 。改造後不僅達到了生產工藝要求還節約了生產成本 。

　　2016年 ，魏源被同事們推選為車間工會組長 ，在車間領導的安排與支持下 ，環保車間工會小組以“切實職工的切身利益是提高企業凝聚力和向心力”為主題開展活動,提高職工隊伍整體戰鬥力的關鍵 。
 
　　青春的腳步如行雲流水 ，青春的歲月容不得些許浪費 。青春又是美麗的 ，她充滿活力 、拚搏和執著 。無論你從事什麽樣的職業 ，處在什麽樣崗位 ，我們都應該激情的麵對生活 ，讓激情之火在你的生命中 、事業中燃燒 。
 

勤奮敬業 追求卓越 ：劉衛強

出指導意見 ，屬於操作方法不對的能給出正確的方法 ，屬於設備故障的 ，也毫不畏懼 ，第一時間找來工具帶領大家一起維修 ，從來就不等不靠 ，確保工序保質保量完成當日產量 。

　　日事日畢 ，敢於擔當 ，有奉獻精神 。對於當天應該完成的工作他絕不會拖到第二天 ，對屬於本班序應完成的工作他絕不會留給下一個班次來完成 。為此加班加點也是經常有的事情 。記得有一次臨近下班時洗糖工序上的摩擦帶突然卡住了 ，要想修好可不是短時間能完成的事情 ，對此劉衛強沒有推諉等靠 ，主動帶領本班組人員提前行動 ，做好輔助準備工作 ，等保全和接班人員到來後 ，又一起協助他們直到修好後才離開 。日常巡視過程中他堅持做到“四勤” ，勤巡視 ，善動腦 ，有問題能及時發現並妥善處理 。記得有一天晚上突降大雨 ，而這時配電室的窗戶還沒來得及關上 ，如果被雨淋濕後果不堪設想 ，幸虧劉衛強在巡視時及時發現 ，趕在員工到來之前就關好了門窗 ，避免了可能造成的巨大損失 。

　　堅決貫徹執行公司的規章製度 ，踐行企業文化 ，做好上傳下達 ，執行力強 。他注重安全建設 ，要求員工穿帶好防護設備 ，養成安全意識 ，能查找身邊的安全隱患並及時排除 。注重5S管理 ，劃分清潔區域責任到人 ，限定工作期限並及時監督檢查 ，確保5S從“牆上”落實到“地下” 。嚴格控製工藝指標 ，對工序各生產環節及時跟進 ，對過程進行監督控製 ，對差異指標及時發現並糾正 。

　　管理科學 ，關心下屬 ，工作計劃性強 ，勇於創新 。他每次開班會前都對一天的工作提前規劃 ，充分利用班前會的時間把當日的工作重點傳達到每一位員工 ，讓每一位員工任務和目標明確 ，便於開展行動 。布置完任務後善於聽取員工的意見與建議 ，充分調動每一位員工積極性，使大家能群策群力 ，相互配合 ，順利完成既定目標 。工作中他善於創新 ，針對工序中存在的問題 ，能提出合理化建議 ，多次被車間采用 。工作中關心下屬 ，有一次他發現有位員工到了吃飯時間了還沒吃飯 ，經過詢問後得知“因為工序一時太忙 ，沒顧得上報菜單 ，現在又沒時間出去吃飯” 。正好這時他也還沒吃 ，就把飯菜勻給了這位員工 ，兩人湊合地吃了一頓 。他跟員工關係融洽 ，員工有什麽事情也願意同他交流 。

　　也許這日常的工作是平凡的 、瑣碎的甚至是枯燥的 ，但隻要我們有一顆責任心 ，有一份敬業意識和榮譽感 ，平凡的我們也會實現自己的價值 ，綻放出璀璨絢麗光芒 。這正是我們向劉衛強學習的原因 。

十年堅守 立足本職 ：杜誌法

　　在試車過程中 ，杜誌法針對出現的問題開放思維大膽創新 ，將自己的想法與廠家人員進行討論辯證 ，圓滿的解決了試車過程中出現的各種問題。動力室的工作不同於其他崗位的工作 ，如果空壓機出現問題不能及時開啟 ，發酵菌種就像人失去呼吸一樣 ，對發酵罐的生長帶來致命的影響 。而夏季是多雨雷電的季節 ，雷雨天氣對公司的電網特別是高壓電網的影響 ，極易造成配電線路失壓跳閘 ，一旦出現停電跳閘情況 ，空壓機必須在5分鍾內開啟 ，每延長一分鍾對發酵損失是成倍或致命影響 。針對此種情況 ，杜誌法製定了空壓機停電應急預案 ，並定期組織本班人員演練 。本人還訂購了手機天氣預報 ，如有雷雨天氣 ，每次都會提前到車間待命 ，保證空壓機正常運行 ，這種工作習慣一直保持到現在 。

　　2014年6月 ，公司二期工程圓滿完成試車 。7月9日 ，隨著熱動汽輪機的開機 ，動力室的空壓機組全部停止運行 。這標誌著動力室的空壓機組從2006年6月24日開始開機以來已經平穩運行了8年多 ，空壓機在這8年多的時間裏 ，完成了它的每天運行24小時的使命 。而這次停機並不是說動力室已經失去了存在的意義 ，相反 ，停機後如何能夠保證空壓機組的隨時開啟更顯的尤為重要 ，杜誌法製訂了空壓機維護保養及定期循環計劃 ，做到空壓機隨時正常開啟 。空壓機全部停機後 ，機房裏沒有了那種機組運行的聲音後 ，杜誌法突然感覺到像是失去了個“朋友”似的 ，有一種說不出的感覺 。這也許就是互相彼此了解後的感情吧 ，雖然它們都是設備不會說話 ，但是在杜誌法看來他們也是有生命的 ，他們也會和你用數據進行交流 。隻要你認真對待它們 ，同樣它們也會一樣的認真對你 。
 

　　杜誌法還擔任著車間安全員的職務 ，在他擔任安全員的期間 ，他認真的履行了一個車間安全員的職責 。杜誌法多次組織車間員工進行了防中暑 、防燙傷 、防火災等各項安全演練 ，組織車間職工進行安全培訓以及安全考試 ，提高了車間職工的安全意識 。同時 ，車間剛來的新職工 ，必須要經過安全考試合格後才能分配到崗位工作 。杜誌法平時認真的進行車間安全檢查 ，對檢查出的安全隱患進行通報整改 。同時 ，他發動車間職工認真提報安全合理化建議 ，將職工在工作中發現的安全隱患進行整理記錄 ，並跟蹤整改情況 。在擔任車間安全員的一年裏 ，發酵車間未發生大的安全事故 ，提報各項安全隱患整改五十餘項 ，為車間的安全生產做出了較大貢獻 。

　　無論在工作還是生活當中 ，杜誌法都一直相信一份耕耘 ，一份收獲 ，所以他一直在努力 ，一直在不斷的學習生產知識與技能 。杜誌法相信隻有熱愛自己本職工作才能夠正確認真對待每一項工作 ，隻有全身心的投入工作 ，才能將工作幹得更加完美 。這就是杜誌法 ，發酵車間的安全員 ，同時也是一名普普通通尊龍凱時人 ，他與我們一樣 ，用自己的堅守與汗水 ，實現著我們心中的尊龍凱時夢 。

平凡崗位上的執著堅守 ：尹建坤

　　尹建坤 ，日照市莒縣人 ，2012年進入尊龍凱時博源包裝車間保全班工作 。進公司之前 ，他有著十幾年的機械設備操作和維修保養經驗 ，而自從進入保全班以後 ，他更將這份閱曆毫無保留的奉獻出來 ，拿踏實肯幹當先 ，用任勞任怨奉獻 ，來為包裝車間保駕護航 。依然記得 ，尹建坤剛進入公司時 ，東線包裝設備大多進入重點保養期 ，其設備維修工作任務多 、時間緊 ，然而他身為新職工 ，一點不比老員工少付出 。他發揚了尊龍凱時人愛崗敬業 、埋頭苦幹 、任勞任怨的精神 ，哪裏需維修 ，哪裏就有他的足跡 ，哪裏要換件 ，哪裏就能看到他的影子 。生產線上的班長們都說 ：“隻要老尹來了 ，那就不擔心了 。”

　　2013年 ，由於尹建坤工作表現突出 ，在公司年底的評優中 ，他被一致推選為尊龍凱時優秀員工 。麵對領導同事們的肯定 ，尹建坤沒有止步不前 ，反而更加刻苦鑽研 。他深知隨著企業的發展 ，會有更多更新的設備等著他 ，所以其在幹好本職工作的同時 ，不斷的熟悉和研究新設備 、新工藝 ，並和保全班一起致力於車間改造 ，提升車間的工作效率 。

　　2014年 ，伴隨著公司二期工程投產 ，西包裝自動化生產線正式進入使命期 。麵對這樣一條全球同行業領先的全自動化生產線 ，尹建坤作為一名專職保全職工 ，內心高興之餘 ，卻也倍感壓力 。包裝車間將信任與壓力交給了他 ，他就一定要做出點樣子 。於是 ，學習設備結構 、摸索設備性能 、總結設備運行記錄 ，以期盡快的掌控自如 。

　　起初 ，西包裝二線的包裝秤如一頭尚未馴服的馬 ，反複出現故障 ，經多次維修都不能徹底解決問題 。尹建坤立當先鋒 ，會同保全班長 、同事一起探討 ，將先前發生過的故障匯總 ，將故障原因 、故障停機時間 、故障維修引起的信號故障是頭號原因 。針對該問題 ，他們製定了二線氣缸維護保養方案 ，不同的氣缸按照不同的周期進行拆解 、潤滑 、更換 ，並且在氣動總閥前加裝自動潤滑裝置 。該方案實施後 ，包裝秤在幾次化列管周期內 ，故障停機時間大大減少，給車間減少了維修費用 ，提高了生產效率 ，也得到了公司和車間的一致認可 。

　　2015年 ，尹建坤提出了“西包裝包裝秤轉袋裝置改造”合理化建議 ，該改造的實施大大降低了包材熱封口破損率 ，為公司降低了質量風險和費用支出 。該合理化建議同時也獲得了公司領導的肯定並被評為合理化建議優秀獎 。這一年尹建坤又一次被評為優秀員工 ，同時他所在的包裝保全班也被評為優秀班組 。獲獎的心情自然是喜悅的 ，在領獎台上的尹建坤顯得有些靦腆 ，他說 ：“這個成績不是我一個人的 ，是我們包裝保全班所有人的 ，我們隻是做著自己該做的事情 ，我覺得在自己的崗位上把本職工作幹好是應該的 。感謝公司對我的信任和肯定 ，我會繼續好好幹的 ！”簡單而真實的話語 ，卻顯示了一名包裝保全員工最樸素的情懷 。

　　愛崗敬業 ，是平凡崗位上的多一片刻的堅守 ，愛崗敬業是離心機上多一分鍾的運轉 ，愛崗敬業是印刷間多一眼的檢查 ，愛崗敬業是立體庫上多一噸的高品質產品 。愛崗敬業其實就是幹好自己的本職工作 ，用樸素和熱愛書寫的執著 ！

紮根維修崗位的尊龍凱時人 ：王永昌

　　2008年開始 ，我們尊龍凱時在客戶的質量要求下 ，公司提出了“質量大躍進”的口號 ，要求公司內部所有的管件 、閥門 、泵殼內麵等存在質量隱患的設備全部拆開打磨 。回想這一年 ，他笑的更憨厚 ，他說 ：在質量麵前 ，這點工作量都是小事 。 一句簡單的話 ，折射著我們尊龍凱時的員工已經將企業的價值觀深深的融入自己的身體裏 。質量是企業的生命 ，在質量麵前，所有的問題都不是問題 ，所有的困難都必須解決 ，這是他的覺悟 ，也是我們新來的員工必須學習的精神 。在交流中 ，他曾說了這樣一句話“這一年 ，我基本上把所有泵的內部構造都搞明白了 ，在後期的拆裝過程中 ，我每看到一個泵 ，都能想象到它內部的構造” 。如果說我們尊龍凱時有好多的師傅是我們敬仰的 ，那麽不要看他懂多少 ，而是他們經曆了多少,我們在工作中更應該發揚他們這種精神 。

　　2014年 ，尊龍凱時二期工程擴產時期 ，他帶領著他的小隊伍又一次的加入到了新設備的安裝過程中 。他在這個過程中告訴我這樣一句話 ：“設備太先進 ，安裝調試很困難” 。現在我們觀望我們新的生產線，基本全部都是自動化設備 。當時的安裝對所有參與的人都是一個極大的挑戰 ，然而 ，我們尊龍凱時人最不怕的就是困難 ，最容易解決的也是困難 。王永昌帶領提取車間的保全員工 ，一邊學習一邊安裝一邊調試 ，一遍不行兩遍 ，白天不行晚上 ，他們就是用這樣的工作作風 ，為二期工程中順利投產打下堅實的基礎 。

　　2015年1月他再次帶領保全班榮獲“優秀班組”的稱號 ，這也創造了他們2013年 、2014年 、2015年獲得此榮譽“三連冠”的輝煌 。曾見他站在三塊獎牌前傻傻的癡笑 ，那憨厚的笑容就是一個地道的農民在看自己成熟的莊稼 。我們尊龍凱時需要這樣的笑容 ，因為是這些笑容伴隨著尊龍凱時走到了今天，見證了尊龍凱時的過去 ，書寫著尊龍凱時的未來 。

　　這就是一個老尊龍凱時人的曆史 ，一個在平凡崗位上幹著平凡工作的尊龍凱時人 ，也是這樣無數個的尊龍凱時人把尊龍凱時建造成了“全球檸檬酸係列產品專業製造商” 。尊龍凱時人 ，一個讓我們無比自豪的詞語 ，一個讓我們集體輝煌的名字 ，一個值得世界敬仰的團體 。

　　向尊龍凱時人致敬 ！ ！ ！

平凡之中見精神 ：趙慶祝

 調入包裝車間 ，在包裝車間線裏替班外封 。2012年5月開始報驗工作 。在這裏我不得不提一下 ，工作狀態下老趙的“厲害” 。

　　——2011年 ，老趙工作時發現 ，以色列一公司指定包裝袋下方的英文與其他非歐盟的包裝袋不同 ，上報有關負責人 。老趙的“趙氏英文”也是可圈可點的 ，老趙下班回家後經常會抱著自己閨女的《英語詞典》自學 。可能聽老趙講起他的“趙氏英文”會把你逗笑 ，可是你若看見老趙一板一眼的跟你講起best before date 、 production date的認真勁 ，你會不由的敬佩起他來 ！

　　——2011年底 ，因生產需要 ，老趙被調入入庫版帶領夜班翻垛 ，整整一年的夜班 。翻跺、貼嘜頭 、按調度核查 ，老趙從來都是班上最後一個下班走 。因為他不放心 ，夜班工作錯誤率會高 ，老趙都是一個人一噸噸驗完貨後才放心離開 。這一年加上體力勞動 ，老趙病了，得了腎結石 ，但他依舊堅守崗位 ，沒因身體原因向領導提出調換崗位 ，沒有任何抱怨 。估計為工作放棄了多少個人休息時間 ，連他自己也數不清了 。

　　——2012年老趙開始報驗 ，多次發現生產過程中嘜頭上生產日期和保質期的印刷顛倒 ，上報有關負責人 。

　　——近日 ，車間在領用包裝紙箱時出現錯誤 ，又是老趙及時發現 ，避免造成嚴重的後果 。因這領錯的紙箱與實際的大小尺寸隻相差一公分 ，若沒有經驗肉眼是很難分辨出的 ！這些在我們眼裏看起來不起眼的“小”問題 ，因為一時的疏忽大意就可能成為大的問題 。然而正是由於老趙對工作嚴謹 、認真負責的態度 ，及時的發現這些必定會導致客戶投訴的問題 ，有效的避免給公司帶來重大的損失 ，老趙是不是很厲害 ！還有很多關於老趙在工作中嚴謹 、敏銳 、注重細節的情節 ，可是老趙不讓寫 ，老趙總是咧著嘴嗬嗬的說“都忘了…”

　　也因老趙工作嚴謹的態度 ，他連續三年被公司評為“優秀員工” 。2014年4月老趙競聘成為印刷室工序長 。

　　其實生活中的老趙家庭並不富裕 ，母親常年臥床 ，父親身體不適 ，所有的家庭重擔落在了他一個人的肩上 。每逢公司聚餐 ，老趙會用他的摩托車載著女兒來公司一起聚餐 ，老趙說 ：“我想讓閨女來吃點好吃的 ，更想讓閨女來感受一下公司有愛的氛圍 ，閨女每次從公司回去 ，都會很自豪的和鄰居談起我上班的地方 。”印刷室的大姐會把自己孩子穿不著的衣服給老趙的孩子穿 、印刷室的小姑娘會把一些零食刻意留給老趙 ，讓他帶回去給孩子吃 ，老趙都默默記在心裏 。

　　在2015年5月份召開的工會小組長會議上 ，老趙所在車間的工會小組長把老趙的事情反映給工會 ，為其申請困難補助 。在座的小組長基本都認識樸實的老趙 ，紛紛對老趙的工作給予肯定 。車間領導及工會組長代表公司到老趙家看望了解情況 ，並送去慰問金 ，老趙感受到公司這個大家庭的溫暖 ，感激不盡 ！

　　這些年的工作中 ，印刷室取得了不錯的成績 。在領導們的眼中 ，這是一個值得信任的班組 。在同事的眼中 ，這是一個積極進取的班組 。領導們時常誇獎趙慶祝 ，說他是一個優秀的工序長 。對於公司的肯定 ，同事們的認可 ，老趙隻有一句樸實的話 ，那就是“公司給了我機會 ，給了我生活必須 ，公司的恩情我一輩子都報不完 ，我隻能用努力工作來報答 ，與公司同甘共苦 。我取得的成績 ，不是我個人的 ，是我們整個印刷室的……”

　　老趙的故事還有很多 ，假如工作中多一些樸實的老趙會是怎樣一番情形 ？行動勝於語言 ，向老趙學習 ！

無私奉獻的發電班工序長 ：周緒鑫

　　大學畢業後 ，周緒鑫便應聘來到公司被分派到了沼氣發電 ，憑借自己的知識和吃苦耐勞的精神他競聘為發電工序長 。許多年過去了沒人知道他付出了多少艱辛 ，留下了多少汗水 ，從南院的小發電機組 ，到北院的自動化大發電機組 ，無不傾注著 、流淌著他的汗水 。

　　2014年由於公司的不斷發展 ，公司從國外引進了兩台發電機組 。此機組采用了電子點火係統可以使然氣發動機各個氣缸“點火正時” 。點火持續時間控製比小發電機組更加精準 ，自動化程度更高 。麵對這樣一台發電機組他查資料請教工程技術人員 ，在短短一個星期的試車階段 ，麵對幾百個保護數據一幹就是十五六個小時，從基本的運行方式到複雜的控製模式終於在發電機組正式運行之前全部熟悉掌握 。有人曾經問過他你麵對全英文版的說明你能全看懂嗎 ？他憨憨的一笑說 ，學唄 。多麽輕鬆的一句呀 ，可這一句包含了多大的辛勞呀 ！ 

　　“一枝獨秀不是春 ，百花齊放春滿園”周緒鑫把他所學到的新知識通過實際操作 ，毫無保留手把手的教會了身邊的每一位員工 。對待值班人員不明白的問題 ，他總是耐心講解 ，不管問題多麽複雜，他總是細心的講解 。工作中無論遇到什麽樣的困難隻要你去請教 ，他總是給你分析徹底 ，直到你完全弄明白為止 。對於他也不懂的 ，便一起研究 ，不懂的查資料 ，查不到 ，谘詢廠家 ，請教師傅 ，從來不把問題留到明天 。無論什麽時候 ，隻要發電班需要要他 ，他總是以最快的速度趕到現場 ，解決問題 。

　　2014年11月16日淩晨兩點 ，正在熟睡的他耳邊傳來急促的電話鈴聲 ，他拿起手機一看號碼是值班人員的 ，趕忙接通 ，值班人員匯報說 ：1號高壓機組報警 、停機 ，代碼:1033熱水溫度最大值 ，機組無法正常啟動 ，2號機組卻正常 ，檢查各進水 、回水控製點都正常 ，正常進水溫度是58℃ ，現在達到了61℃ ，而且沼氣櫃已經儲氣2200m³ ，需要盡快開機 ，否則沼氣泄露造成極大的安全隱患 。聽完值班人員的匯報 ，他馬上意識到問題的嚴重性 ，火速的從家中向車間趕去 ，同時安排值班人員開啟5台小發電機 ，確保沼氣櫃儲氣量在正常範圍內 ，堅決不能跑氣造成安全隱患，周緒鑫趕到車間 ，迅速向領導報告目前狀況 。他憑借自己多年的經驗 ，通過對氣櫃及空壓機組循環水的檢查 ，迅速推斷出是電動三通閥出現了問題 。經過一番調節 ，修複重新安裝後 ，啟動高壓機組 ，從啟動到滿負荷運行一切正常 。一顆懸著的心終於放了下來。第二天他把這次在維修中發現的問題 ，如何處理 ，怎樣維修 ，總結的經驗 ，詳細的分享給了每一位值班人員 。

　　這便是我們發電班的周緒鑫 ，無論有什麽問題 ，他總是衝在前頭 ，從來不求回報 ，默默無聞的堅守在自己的崗位上 ，奉獻著自己的青春 ，他 ，像一杆大旗矗立在發電班的最高點，他的默默無聞 ，無私奉獻的精神值得我們每一個人去學習 ！

紮根濃縮崗位的“元老” ：趙春燕

崗位上 ，先後已經有九個年頭之多 。2013年我有幸的加入到了這個讓我擁有歸屬感的團體中來 ，更榮幸的被分配到了以趙大姐為工序長的濃縮三班中做一名副操作 。從一開始一問三不知的菜鳥 ，到現在也能夠獨擋一麵的我 ，其中有著她多少無私的鼓勵和幫助 。

　　自我們尊龍凱時在莒縣建廠時起 ，她就加入到了世界檸檬酸生產基地中來 ，在精提濃縮崗位上 ，先後已經有九個年頭之多 。2013年我有幸的加入到了這個讓我擁有歸屬感的團體中來 ，更榮幸的被分配到了以趙大姐為工序長的濃縮三班中做一名副操作 。從一開始一問三不知的菜鳥 ，到現在也能夠獨擋一麵的我 ，其中有著她多少無私的鼓勵和幫助 。

　　還記得 ，那時的我雖然流程背的很熟悉 ，但實際操作經常手忙腳亂 ，在開停三效的時候經常會出現種種的小問題 ，從而導致跑料 。可偏偏就是這種小問題 ，致使我給濃縮三班的其它同事增加了工作負擔 。當時開停三效簡直成了我的噩夢 ，每次都緊張的全身大汗 。可是 ，自從“趙大姐”知道了我的問題之後 ，每次開停三效她都站在我後麵指導著我 ，還一直說著“別緊張 ，大膽開 ，我在這給你把關” ，就這樣一句話 ，不斷的重複在我的耳邊 。自那之後 ，我開停三效幾乎不再跑料了 ，我學會了相信自己勇敢去做 。
 
　　她還善於與新員工交談 ，經常把車間一些有趣的過去告訴他們 ，把我們濃縮之前的艱苦奮鬥的精神默默的傳遞著 。或許她還不知道 ，就是她的幾句話 ，她的鼓勵讓我們現在的濃縮全體成員都多了一分幹勁 ，多了一分努力 。
 
　　她也是我們的老師 。濃縮的艱苦工作環境 ，以及嚴格要求細致操作的工作方式 ，讓非常多的員工打退堂鼓 。自我來到尊龍凱時的這兩個多年頭 ，濃縮的員工換掉了很多人 ，但無論我們現在在崗的每位員工 ，還是離開這個崗位的人 ，都接受過 “趙大姐”老師般的教導和指點 。現在我們也都習慣的稱呼她為“趙老師” ，每當這個時候她，也總會微笑著伸出手搖擺 ，說一句 ：做人要低調 。
 
　　她也是最用心的 ，經常跟她交接班的我最熟悉的就是 ：她手中的小紙條 。每次來接她的班或交給她班 ，她總是把我告訴她的或者是告訴我的寫在一張小紙條上 。也就是那麽一張張的小紙條 ，我們在下個班的工作中就有了方向和目標 ，也能更好的配合車間完成任務 ，讓公司向世界運送的檸檬酸能夠保質保量 ，按時發貨 。這一張小小的紙條 ，變成了我們現在四個工序長每人一個小小的記事本 ，這一張小小的紙條也書寫著我們濃縮班每位員工每天的足跡 ，這一張小小的紙條 ，還書寫著我們尊龍凱時人工作的細心 ，態度的嚴謹 ，人生的認真 。也就是我們這些尊龍凱時人的細心 、嚴謹和認真 ，為世界生產出了最優質的檸檬酸 。她的故事還有很多很多 ，尊敬她的人也會越來越多 ，我們濃縮班也會湧現更多這樣的的尊龍凱時人 ，相信每一個尊龍凱時人也都會如趙春燕一樣越來越熱愛我們共同的尊龍凱時 。
 

勤於鑽研的科協小組長 ：竇立好

設計安裝 ，他在設計與施工過程中大膽設想 ，小心求證 ，並且與其他工程技術人員精誠團結 ，緊密協作 ，保證了二期工程安全優質的進行 。二期工程進入收尾階段時 ，他每天加班加點工作 ，確保每個安裝細節萬無一失 ，保證二期工程的粉碎投料 、玉米液化 、液化液壓濾工序按時完成安裝 。進入二期工程試車階段 ，他與車間領導和其他技術骨幹一起晝夜奮戰，順利實現了二期工程試車投產並達產 。

　　沒有最好 ，隻有更好 。竇立好沒有滿足現狀 ，隨著二期生產線投產運行以後 ，他又發現了新生產線的一些不足 ，提出了一些建設性的意見 。在車間領導的指導下 ，繼續改進完善 ：通過對粉碎集中控製與自控相結合 ，降低了勞動強度 ，精減了粉碎操作人員 ；對粉碎麵粉倉改造完善 ，對兩邊投料進行整合 ，投料更加精準 ，精減了投料操作人員 ；結合自己的工作經驗與理論知識 ，讓新液化的設計有了一個質的飛躍 ，通過完善自控工藝 ，使得液化液質量連續穩定 ，有力的保障了後續工序的穩定生產 ；老壓濾板框安裝自動拉板 ，並將一次 、二次壓濾洗水 、吹氣等操作控製改為自控 ，使生產工藝控製更加穩定 ，同時改善了壓濾的工作環境 ，降低了勞動強度 。

　　回顧過去 ，竇立好認為自己取得的成績跟領導的關懷和支持 、同事們的幫助和教誨以及個人辛勤努力密不可分 。但竇立好也清醒的認識到自身存在的不足 。但是善於學習的他 ，搜集以往的生產資料 ，積極參與車間組織的工藝調整研討會 ，他正在通過不斷地學習來彌補自己的不足之處 。

　　寶劍鋒從磨礪出 ，梅花香自苦寒來 ，隻有堅持不懈地做好每一件簡單平凡的事 ，才能在平凡的崗位上成就偉大的事業 。竇立好就是在這平凡的崗位上日複一日的做好每一件平凡的工作 ，正在用自己的努力 ，譜寫著他心中的尊龍凱時夢 。

印刷室的“老大姐” ：王全芳

千多個日日夜夜 ，白班中班 ，她以滿腔熱情地默默工作著 ，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績 ，連續三年被公司評為“優秀員工” 。

　　在工作中 ，王全芳是一個較真的人 。印刷是一個需要非常細心的工種 ，如果稍微一馬虎 ，就會出錯 ，給公司帶來很大的損失 。為了減少差錯 ，確保零失誤 ，在每次開機印刷之前 ，她都和班裏的姐妹們仔細核對每一個數據 ，確保每天經手印製的2000多條包裝袋無一差錯。

　　8年的印刷室工作經驗使他成為了年輕職工的“學習榜樣” 。不懂的問題都愛向她請教 ，她總是耐心的跟你講解 ，事後卻謙虛的說 ：“嗬嗬 ，上年紀了記不住了 。” 安全生產是維係公司健康發展的一個重要環節 。工作中 ，王全芳以身作則 ，率先垂範 ，時刻把安全操作放在第一位 。公司每次舉辦安全知識培訓 ，她都積極參加 。認真踐行“安全第一 、質量至上”的公司理念 ，為公司和諧發展 、快速發展做出了自己應有的貢獻 。依稀記得安全知識競賽上 ，王全芳一次次摁響搶答器，流利回答問題的身影 。

　　生活中的王全芳 ，在同事的眼裏是一個率性隨和的大姐 。她關心身邊的姐妹 ，和同事相處的非常融洽 。無論是誰碰上請假或調休 ，大家第一個想到的替班就是她 。班裏職工不管誰家中發生什麽事王全芳都是第一個走在前麵了解情況 ，做職工的思想工作 ，開導大家 。就因為王全芳對班組姐妹們的關心與幫助 ，提起王全芳 ，大家都說她是個“熱心腸” ，“老大姐” ，小小的舉動 ，卻溫暖了大家夥的心 。

　　自進入公司的那一天起，王全芳見證了公司發展的每一步 ，見證了同事們為了公司的發展付出的心血和汗水 。作為一名尊龍凱時人 ，她為公司今日的發展壯大感到由衷的驕傲和自豪 。為了公司更加美好的明天 ，王全芳和她的姐妹們 ，夜以繼日地工作在印刷一線上 。她們就像一位位靈巧的紡織女工 ，為公司美好的明天 ，精心繪製最美的嫁衣!

　　人的生命是一本自己描繪的日曆 ，日曆每一頁上的數字都印著一個人從年輕到衰老過程中清晰可辨的足跡 。沒有驚心動魄的故事 ，沒有色彩斑斕的傳奇 。追溯走過的路 ，隻有默默無聞的奉獻 ，勤勤懇懇的工作 。平凡而不平淡 ，像小草為人間增添著一絲生機 ，像蠟燭為人類增添著一縷光亮 ，又像牧童的蘆笛 ，灑灑脫脫地譜寫著一曲動人的樂章 。她用平凡襯托出自己的閃光 。

堆高車技能比武冠軍 ：馬玉棟

時他若有所思的說 ：“作為一名普通職工獲得榮譽是珍貴的 ，也是對自己工作付出的一種肯定 。但是通過這次技能比賽我發現 ，我們組的成員在技能上還存在很大的差距 ，熟練程度還有待於提高 。作為組長我這個第一不能體現我們團隊的優秀,我的目標是讓我們組的每一名成員都是第一 ！”

　　作為一名堆高車組組長的他 ，精心維護車輛 ，細心保養 ，始終把車輛保養工作放在首要的位置 。多年的職業磨煉 ，練就了他一身過硬的駕駛本領 ，練就了一手聞（氣味） 、聽（聲音） 、看（零件） 、摸（溫度）的檢車絕活 ，車輛有沒有問題 ，甚至問題在哪 ，他隻要用不到幾分鍾基本上就可以判斷得八九不離十 。每次交接班車輛檢修時，無論每次發貨的多少 ，他都堅持運用這這個方法認真檢查車況 ，絕不簡化流程作業 。

　　在堆高車技能比武上出現過這麽一幕讓我們記憶深刻 ，比賽正在進行時 ，馬玉棟立即喊停終止比賽 ，讓記分員暫停計時 。原來堆高車因持續比賽使用時間過長 ，控製器發熱並報警 ，隻見馬玉棟上前摸了一下堆高車的電機部件說 ，暫停比賽吧 ，這台車需要散熱降溫 ，否則易損壞車輛 。他和他們組的成員時常說 ：“公司把這台車輛交給我們 ，我們就要像愛護自己的財產一樣使用好、保護好” 。為了能夠使車輛達到完好 ，保證車輛能夠正常出勤使用 ，他平時認真加強車輛保養 ，每天堅持提前到達工作崗位 ，對車輛進行檢查 、維護 。他把車輛當作一個有生命 、有感情的老朋友 。

　　這就是堆高車師傅馬玉棟 ，他雖沒有驚天動地的的業績 ，沒有世人皆知的榮譽 ，但卻為自己所從事的事業付出了滿腔熱情 ，在平凡的崗位上無聲無息的奉獻 ，默默地為公司的事業發一份光 ，發一份熱 ，這樣的員工值得我們學習和讚揚 。

堆高車師傅 ：張加寶

　　走上堆高車司機崗位後 ，雖然開堆高車對他還是個新鮮事 ，但他憑著對崗位的熱愛 ，憑著自己掌握的其他車輛基礎 ，一邊積極向師傅學習 ，一邊加強思考和練習 。功夫不負有心人 。他逐漸摸清了各種堆高車的特點 ，找到了BT車和克朗車的性能優點與缺點 ，熟悉了人上車和下車的操作技能和注意事項 ，成為了一名熟練的堆高車駕駛員 。

　　熟悉崗位後 ，他有時在貨架過道內看到裝卸工們流著汗 ，扛著破袋去車間換袋 ，因為自己的操作原因造成了破袋 ，給公司造成了人力物力的極大浪費 ，他感覺心中有愧 。認識到這一點 ，他開始積累經驗 ，分析堆高車在什麽工作狀態下破袋率高 ，研究如何減少破袋率 ，研究伸叉的長短 、貨物與貨架的間隔 、轉叉橫移同步進行時的時差 、叉上貨物時與橫移齒條的間距 、產品碼托的質量等等方麵對操作質量的影響 ，做到多看多想細操作 ，爭取做到少破袋和不破袋 ，至今 ，他已有大半年沒有發生過破袋現象 。

　　去年秋天以來 ，張加寶開始替班 ，替班就要每台堆高車都能熟練操作 ，否則就容易出現失誤 。他感覺到 ，這既是一種信任 ，更是一種責任 ，於是 ，他更加用心 ，細心地去做好每一次上車 、每一次操作 。4號堆高車是不久前從日照公司轉移到莒縣成品庫的 ，車輛操作性能跟莒縣公司的完全不一樣 ，身為替班人員 ，張加寶想 ，我替班我就要盡快學會 ，好去教給其他同事們 ，由於此車操作性能差 、工作效率慢 ，至今其他人還不熟練 ，發貨多時張加寶就頂上去使用 ，為別的堆高車省出時間補充電量與降溫 。

　　這就是我們的堆高車師傅張加寶 ，他沒有豪言壯語 ，隻有在平凡崗位上日複一日 、年複一年的全身心的敬業精神 。他說 ：“我作為一名尊龍凱時人感到自豪 ，夥計們問我在什麽地方上班 ，我說莒縣城北 、工業園內 、最富有現代氣息 、欣欣向榮的工廠 ，就是我工作的地方 ！” 。

快樂又嚴謹的商檢報關員 ：趙文娟

所說 ：“在這裏 ，辦公室就像個大家庭一樣 ，在工作中的上級和同事 ，在生活上就成了自己的大哥哥 、大姐姐 ，上班的時候他們會教導新職員怎麽才能做好工作 ，在生活上也會給予很多的關心和照顧 ，這讓我感受到了這個團隊的溫暖” 。常言到 ：“鳥隨鸞鳳飛騰遠 ，人伴賢良品質高” ，工作之初的趙文娟 ，便懷著感恩的心態 ，感激身邊的領導和同事的幫助 ，並虛心向他們學習 ，希望有一天能夠成為RZBC的一名員工 。

　　2012年初，趙文娟如願來到了公司報關報檢小組學習 ，負責報檢相關單據整理工作 。趙文娟清楚的知道報檢這個崗位在整個發貨過程中的重要性 ，她絲毫不敢馬虎 ，認真向書本求知 ，向同事們求教 。在學習的過程中 ，趙文娟發現書上講的東西理論性太強 ，實踐中好多東西都用不上 ，當真正深入學習後，才明白理論與實踐是密不可分的 ，書上所講 、所學過的 ，必須與實際工作中所看到的 、用到的搞好結合 ，融會貫通，才能用理論指導實踐 。趙文娟逐漸認識到 ，報檢理論其實很簡單 ，重要的還是要細心謹慎 。隻有做到這一點 ，在工作中才能避免出錯 ，才能夠更高效率的保證我們的貨物正常通關放行 ，盡可能的避免因為商檢問題給公司和客戶帶來不必要麻煩 。通過認真的學習 ，趙文娟很快掌握了報檢單據整理相關知識 ，並參加了報檢員考試 ，取得了報檢員資格證書 。
 
　　今年九月中旬 ，趙文娟開始接手貨物商檢對外聯絡工作 。與單純的報檢單據整理相比較 ，商檢對外聯絡工作除應具備基本常識和相當的理論功底外 ，更需要有良好的溝通表達能力 ，較強的親和力 ，才能與客戶 、海關和商檢做好聯絡溝通工作 ，解答他們提出的各種專業性問題 。起初接手的時候 ，對外接觸的部門突然增多，工作量的突然加大 ，頓時讓她感覺到了很大壓力。但是 ，時間不等人 ，公司業務要求趙文娟必須最短的時間了解崗位職責 ，熟悉崗位流程，保質保量完成工作任務 。為盡快勝任這個崗位 ，趙文娟每天下班回家都首先理順白天的工作 ，由於事情太多 ，自己又不太熟悉 ，每天晚上都回家記張條子 ，標明第二天該幹什麽 ，先幹哪些 ，同時在電腦上下載了一個記事軟件 ，標注一下待辦記事 ，每辦完一件事就劃一道杠 。遇到一些棘手的問題 ，商檢報關組的同事們也都幫著一起想辦法 ，給出主意 ，以他們的經驗進行指導 。公司業務量比較大 ，她又提出建議 ，是否可以協商在商檢局自助服務室裏添加一台公司的電腦 ，這樣就會更方便快捷的處理公司業務 ，經過協調 ，她的建議得到實現 ，工作時間得到充分利用 ，工作效率大幅度提高 ，她也很快適應了現在的崗位 ，得到了商檢局領導和公司領導同事的肯定 。
 
　　趙文娟在工作中遇到壓力的時候 ，也會出現偶爾的抱怨 、委屈 ，也懷疑過自己的能力 ，甚至想到要放棄 ，但是經過自己的努力 、同事的幫助以及領導的支持 ，她還是逐漸的熟悉了業務 ，心態也慢慢的轉變了，對自己能夠勝任這份工作也有了足夠的信心 。趙文娟說 ：“星多天空亮 ，人多智慧廣 。做到今天這個樣子 ，和報檢報關小組同事之間的互幫互助是分不開的 ，對於我來說這也僅僅隻是個開始 ，還有很多東西需要我去了解學習 ，今後的工作中 ，我一定會秉承RZBC優良傳統 ，腳踏實地 ，做好自己的崗位工作 ，同時我也希望通過我能帶給身邊同事更多的正能量” ！